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主题拓展课程/内训课程

内训课程----卓越团队素质重塑特训营

发布时间:2018-06-08 19:16 点击:

团队魂——卓越团队素质重塑特训营

课程背景:

1市场状况危机四伏,行业巨变、公司倒闭、失业遍地,企业的出路到底在哪里?

2.企业是否为如何留住优秀人才而绞尽脑汁?团队是否拥有强?#39029;?#20037;的激情、时刻保持高涨的工作状态?团队如何才能自动自发?

3..为什么员工责任感太差、?#39029;?#24230;不够,影响公司绩效?#35838;?#20160;么团队中总有一些成员对工作的?#24230;?#21644;用心度不够?

4..为什么上?#38431;?#19979;属不能进行?#34892;?#27807;通,团队间内耗太多、协作低效、团队的执行力太弱,公司的指令总是得不到?#34892;?#36143;彻?

卓越团队素质重塑——通过模拟人生经历、内观、价?#20498;?#25490;序等深刻体验的?#32478;?#24110;助您重树内在世界,创造根本性改变自?#19994;目?#33021;。打开你的视野,让每个人看到自己的盲点,激发对生命的激情和热爱,从而不再找借口、不推卸责任、凡事积极主动、感恩付出、职业化、追求更为卓越的自己。为你铸造真正的卓越团队!!!

课程目标:

课程当中,我们将体验到心智洞明、潜能释放、自?#39029;?#36234;的酣畅淋漓!最震撼的体验,最难忘的课程,百分百承?#30340;?#21644;您团队的成长与收获:责任、共赢、激情、感恩带回公司,极大地强化团队凝聚力,向心力与战斗力!

员工?#25214;媯?/span>

1.学会:如何应对团队成员行动力偏差,塑造卓越团队的职业化素养。

2.学会:如何建设团队,如何?#34892;?#30340;把企业目标与成员目标进行统一。

3.学会:如何让员工有从优秀到卓越,展现敬业、自动自发的风采。

4.学会:如何让您的成员负责任、感恩、?#39029;稀?#28608;情、快乐、奉?#20303;?/span>

5.学会:如何从容面对冲突、理性面对矛盾,赢得多赢。

企业?#25214;媯?/span>

1.团队一心,进入高涨的工作状态;

2.激发团队士气,建立团队信心;

3.提升团队凝聚力,散发团队激情;

4.促进对企业文化的认同,提升企业向心力!

课程特色:

1完全室内封闭式体验课程,训练更系统,改善学员的威力更大。

2强调实践性:结合企业实际,让学员将课堂上所学用于工作、生活之中。

3卓越团队训练的版本更强化感恩、负责、团队的凝聚,对工作机会的珍惜,?#39184;?#25171;造卓越团队的愿景。

 

课程大纲

第一天上午

第一讲:理论导引战队组建

主讲导师纪鉴将引导每个学员清晰来到课堂的目的,同时确认一个积极参与学习的心态。

第二讲:?#39184;?#25506;讨

引导学员?#34892;?#30340;运用过去,准?#25913;?#30340;将来,从现在去创

第三讲:互动体验—团队雕塑

团队将提炼属于自己的关键词,提炼这么多年来支撑自己取得业务成绩的关键因素,并在现场呈现出来,由此打开一个卓越的营销人员要具备的全面特质,快速的领悟能力,?#24049;?#30340;沟通能力,销售的口才,都在这里完全发挥出来。

第四讲:到底你应该怎样工作——当作自己的事业

一、即将解决的问题

让员工认识到工作是什么!为何总有人眼中只有工资却没有成长!让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己!成长自己比钱更重要!

给出的内容

----工作是什么?

----我为薪水工作,更为价?#20498;?#20316;

----行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人

----别把眼睛盯在钱上,培养能力更重要

----要想让事情变好之前先要自己变好

第一天下午

第一讲:分享

学员课前分享,导师现场选择?#36828;?#35805;。

第二讲:互动体验—领袖风采

主讲导师纪鉴将同学员一道探讨责任和义务的区别,从教练者的角度给出新的注解,打开全新的视角,现场分为多支队伍竞争PK,成王败寇,输的队伍意味着要付出巨大的代价,面对这个惨重的后果?#36136;?#35841;来承担呢?

第三讲:认识和理解领导者的角色

一、即将解决的问题

让员工认识到领导是什么?扭转员工同领导之间的对立关系!从内心让员工认识到什么才是真正的领导!领导是什么?领导是一种精神!领导是一种素养!领导是一种责?#21361;?#39046;导是一种“道”

第四讲:?#19994;?#24403;、负责任

二、即将解决的问题

为何员工的责任心不强?如何提高员工的责?#25105;?#35782;!如何让员工有一种主人翁的责?#25105;?#35782;和执行意识,员工的执行意?#23545;?#26679;建立?

给出的内容

----敬业的表现,不敬业的表现

----负责任——是承担更大责任的最重要考量

----一盎司的责任感胜过一磅的智慧

----负责任是最基本的职业操守

----不负责任的代价,放弃了责任就等于放弃成长

第一天晚上

第一讲:分享

学员课前分享,导师现场选择?#36828;?#35805;。

第二讲:互动体验—红黑游戏

模拟生活中的博弈游戏,红和黑都有着不同的象征,关键是让每个人看回自己在?#36136;?#20013;的定位以及做出选择的能力—我如何过?#19994;?#29983;活,我如何走出自我突破的第一步。

内容:?#39029;?#20844;司

一、即将解决的问题

为何员工的?#39029;?#24230;不高?员工的?#39029;?#24230;不高对员工的害处!为何员工要?#39029;希页?#19982;执行的关系!如何才能使员工忠于职守,忠于职责。

给出的内容

----?#39029;?#26159;一种职业生存基础

----尽职尽责是最大的?#39029;?/span>

----?#39029;?#30340;最大受益人——自己

----?#39029;?#26159;最好的?#25918;?/span>

----?#39029;?#32988;于能力、?#39029;?#26159;一?#24544;?#21153;

第二天上午

第一讲:分享

学员课前分享,导师现场选择?#36828;?#35805;。

第二讲:互动体验—团队战车

运用NLP心理框架原理,在现场让团队完成一系列的动作,团队需要做到绝对的统一,令行禁止,同时发挥全体成员的创造性,创造无限可能。

第三讲:互动体验—破产

企业经营失败的?#26131;矗?#35753;每个人会看整个团队是如何一?#35762;?#36208;到这种地步,更让每个人向内观自己的心智模式和行?#36335;?#26684;,引发内心的震撼,触动当下的改变。

内容:如何?#21019;?#20184;出,及应该如何付出

一、即将解决的问题

为何付出还没回报?#35838;?#20309;付出很多了但也没见回报?#35838;?#20309;回报那么慢呢?回报为何不通过钱来实现呢?#35838;?#20309;社会上有很多好人无好报呢!为何明知某些事有损公司利益但却视而不见!何谓公平!有无公平可言?#35838;?#20309;总?#34892;?#21592;工感觉自己不公平?#35838;?#20309;员工容易抱怨不平?如何让员工感觉公平?

第二天下午

第一讲:分享

学员课前分享,导师现场选择?#36828;?#35805;。

第二讲:互动体验—行动学习

?#34892;?#20043;外的理性,思维风暴到落地的行动计划,让梦想照进?#36136;担?#19968;?#25581;?#27493;接近设定的全员目标。

第三讲:互动体验—似曾相识

用肢体的?#32478;?#28436;绎生命中的沟通模式,修复过往经历中的缺憾,换一种?#32478;?#21435;接纳身边的人与事,引发内心的正能量,充满信心,感恩富足,迎?#26377;?#30340;挑战。

第四讲:毕业典礼

学员与受邀嘉宾?#39184;?#24230;过轻松而温馨的美好时光,营造爱的天堂


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